2017年8月16日19：00，民正農牧股份有限公司在一(yī)場區會議室隆重召開(kāi)了生(shēng)産二線***屆副場長競聘會，競聘會由一(yī)場統計李慧主持，總經理助理李惠雲帶領行政人資(zī)團隊、二線經理秦書法、場長袁凱峰、生(shēng)産部總統計史萍萍、及一(yī)場全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了此次競聘會。

會議開(kāi)始由李總發言，充分(fēn)肯定了這次崗位競聘活動的組織，其次就公司的三年發展規劃和目标、人才培養計劃進行了簡單闡述，明确表示公司的發展壯大(dà)需要全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)攜手并進，公司本着對投資(zī)人以及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)負責的态度優化人才晉升體(tǐ)系，爲員(yuán)工(gōng)的晉升提供一(yī)個公開(kāi)、平等、嚴謹的發展平台，進而使員(yuán)工(gōng)的能力得到充分(fēn)的提高和發揮，使人才在民正的發展平台上實現個人價值和職業規劃。

緊接着秦經理宣布了此次競聘會的目的，是爲了建立科學合理的員(yuán)工(gōng)晉升渠道，發掘有潛力的員(yuán)工(gōng)，建立公司人才梯隊、體(tǐ)現公司“能者上、平者讓、庸者下(xià)”的用人機制，激勵員(yuán)工(gōng)通過不斷學習，提高自身修養、工(gōng)作能力等特舉辦此次競聘活動。此次競聘會本着以下(xià)三項原則開(kāi)展：一(yī)、公平、公開(kāi)、公正，二、效率和效果并重，三、雙向選擇、德才兼備、擇優聘用。***後秦經理宣布了競聘流程：選手演講→現場面試→彙總評分(fēn)→宣布結果，并對競聘的選手進行了真誠的鼓勵，希望選手突破自我(wǒ)、敢于展現、勇于挑戰。

此次的競聘選手共有6名，分(fēn)别爲：趙耀、伊振龍、王孟、康運、梁俊輝、郭傳彬。正所謂“不想當将軍的士兵不是好士兵”，6名選手以“如何做好一(yī)名***的場長”爲主題，從豬群管理、人員(yuán)管理、成本管理幾方面着手進行了各自的演講并對生(shēng)産***知(zhī)識和管理方法，結合場區的實際情況提出自己的看法和建議，發揮各自所長。

趙耀1999年出生(shēng)，2017年2月正式加入民正，雖然年齡***小(xiǎo)，但是他勇氣可嘉，勇敢的邁出了自己職業發展的***步，值得所有人敬重。伊振龍随公司的發展到現在見證了公司生(shēng)産一(yī)路運營下(xià)來方方面面的進步與提升，積累了豐富的工(gōng)作經驗，他的擔當以及成本經營管理意識的提出是作爲現在管理者的必備素質；趁着此次機會也對自己的職業有了新的提升空間。王孟以技術特長爲主，但通過本次機會在管理崗位上也做出了新的突破與鍛煉，相信在未來技術管理方面會有他的用武之地。康運清晰的邏輯思維能力與計劃能力充分(fēn)展示了他出色的個人風采。梁俊輝分(fēn)享了之前艱辛的創業經曆，讓大(dà)家從中(zhōng)引出了很多思考。郭傳彬務實、踏實在一(yī)線中(zhōng)起到了很好的帶動作用，做任何事都注重細節，對各個階段的豬群管理重點了然于胸。

***後李總對6名選手進行了逐個點評和面對面的溝通，對選手的優點加以肯定和贊賞，同時也指出了選手在職業管理中(zhōng)競聘中(zhōng)存在的不足，對選手今後的發展方向和能力提高給出了自己的建議和指導。着重表明企業未來的發展離(lí)不開(kāi)***的人才，公司本着二八法則選拔***有能力的***，屆時也歡迎有想法、有夢想、敢闖敢拼的年輕人加入公司，爲公司注入新鮮的血液，與公司同發展、共進步。在競聘會落幕之前，李總特意指出環保的重要性，号召全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)從個人做起，從崗位做起，按标準流程嚴格把控糞污排放(fàng)以及醫療廢品垃圾的處理和分(fēn)類。

根據競聘會的流程接下(xià)來将對競聘人員(yuán)進行了逐一(yī)面試，以問答的形式對管理者必須具備的素質進行提問、溝通、探讨。面試之後将結合評選投票的信息、面試記錄、***終的評比意見，屆時将會提交任命。究竟花落誰家，敬請期待！